MANAGEMENT ACCOUNTING
決算のためだけでなく、経営のための数字をつくる
会社全体の数字だけではなく、事業別売上、サービス別売上、粗利、広告費、人件費、外注費、顧客単価、予算対実績などを見ながら、事業の状態を把握します。
経理データを正しいかどうかだけで終わらせず、この数字から何を判断できるのかまで考えます。
RECRUITこの職種の求人を見る →01 顧客と向き合う仕事
02 成果を設計する仕事
03 価値を形にする仕事
04 事業の土台をつくる仕事

仕事を知る
正しい数字で、 経営を前に進める。
株式会社プロパゲートの経理は、請求・入金管理、経費処理、月次決算などの日々の経理業務から、予実管理、管理会計、業務フローの改善までを担う仕事です。
数字を記録することだけが目的ではありません。今、会社はいくら売れているのか。どの事業が伸びているのか。どこにコストがかかっているのか。計画に対して今どこにいるのか。
経営が正しく、速く判断できる状態をつくる。それが、プロパゲートの経理です。
ROLE
経理の仕事というと、請求書を処理する、経費を精算する、仕訳を入力するといった業務をイメージするかもしれません。もちろん、それらは会社の数字を正しく保つために欠かせない仕事です。
一方で、プロパゲートの経理はそこで終わりません。会社が成長すれば、顧客が増え、サービスが増え、取引や支払いも増えていきます。その中で、正しい数字を必要なタイミングで経営や事業責任者が確認できる状態をつくることも、経理の重要な役割です。
さらに、手作業で行っている業務を減らし、ミスが起きにくく、会社の規模が大きくなっても安定して回る経理体制をつくっていきます。
日々の経理業務と、経営を支える仕組みづくり。その両方を担う仕事です。



ACCOUNTING CYCLE
01 / RECORD
売上、支払い、経費など、日々発生する取引を正しく記録します。
02 / CHECK
請求額、入金額、支払額、契約情報などにズレがないかを確認します。
03 / CLOSE
一ヶ月の売上と費用を整理し、その月の会社の業績を確定させます。
04 / ANALYZE
前月や予算と比較し、何が伸びたのか、どの費用が変化したのかを整理します。
05 / REPORT
経営者や事業責任者が意思決定に使える形へ数字を整理します。
06 / IMPROVE
もっと速くできないか、ミスを減らせないか、自動化できないかを考え、経理の仕組みそのものを改善します。
会社では毎日、多くのお金が動きます。経理は、その一つひとつを正しい数字へ変え、会社の現在地が分かる状態をつくります。
WHY PROPAGATE
会社の規模が変われば、必要な経理の仕組みも変わります。顧客が少ないときにはスプレッドシートで管理できた。サービスが一つなら売上の構造もシンプルだった。しかし、顧客が増え、事業が増え、雇用形態や取引先が増えていけば、これまでのやり方では回らなくなる瞬間がきます。
プロパゲートは、Web制作、広告、SEO、AIなど複数の事業を展開しています。だからこそ経理にも、今ある仕事を処理するだけではなく、次の会社規模でも回る経理をつくることが求められます。
ACCOUNTING DESIGN
数字を正しく締めるだけでなく、管理会計、資金繰り、正確性、仕組み化までを一つの仕事として捉えます。
MANAGEMENT ACCOUNTING
会社全体の数字だけではなく、事業別売上、サービス別売上、粗利、広告費、人件費、外注費、顧客単価、予算対実績などを見ながら、事業の状態を把握します。
経理データを正しいかどうかだけで終わらせず、この数字から何を判断できるのかまで考えます。
CASH FLOW
月額契約、長期契約、広告費、外注費、給与など、お金が動くタイミングはそれぞれ異なります。利益だけでなく、いつ、いくら現金が動くのかを把握します。
売上、請求、入金、支払い、キャッシュ残高の流れを管理し、会社が安心して次の投資をできる状態をつくります。
ACCURACY
請求額が違う。入金額が違う。同じ費用が二重計上されている。契約情報と売上が一致していない。数字のズレには、必ず理由があります。
一つひとつ確認し、正しい状態へ戻す。経営が数字を信じて判断できるのは、その裏側に正しい経理があるからです。
FROM OPERATION TO SYSTEM
毎月同じCSVをダウンロードし、同じデータをコピーし、同じ数字を転記しているなら、改善できる可能性があります。
作業の必要性を整理し、ルールを標準化し、システムやAIで自動化する。人は例外と判断へ集中します。
処理できる人ではなく、処理そのものを減らせる人へ。
AI & HUMAN
請求書を読む。取引を分類する。数字を照合する。資料をつくる。経理業務にも、AIや自動化によって効率化できる仕事が増えています。
プロパゲートでは、人がすべてを手入力することを前提にしません。
HUMAN DOES
AI DOES
AIが数字を処理できても、その数字を信じていいかを最後に判断し、責任を持つのは人です。
DATA DRIVEN
月次決算を締めて数字を保存する。それだけでは、せっかく蓄積されたデータを十分に活かせません。
売上、粗利、費用、現預金、予算、実績などを時系列で見れば、何が伸びているのか、どこで費用が増えているのか、計画から何がズレているのかが見えてきます。
経理は、会社の中でも経営数字に最も多く触れる職種の一つです。そのデータを、単なる記録から判断材料へ変えていきます。
APTITUDE
すべての職種ですべての力を使いますが、経理では特に、業務を正確に期限通り進める確動力と、数字のズレや変化の理由を考える分析力が重要です。
3/5
各部署や税理士などから必要な情報を集め、数字の背景と取引の実態を確認するために使います。
2/5
速さだけを優先せず、支払・入金・月次更新の期限に合わせて着実に処理を進めます。
5/5
多数の入出金と帳簿反映を漏れなく確認し、月次レポートまで正確に仕上げる中核の力です。
5/5
売上、費用、利益、債権回収の数字を集計し、収支状況と差異の原因を捉えます。
3/5
数字の根拠、確認結果、回収状況を整理し、関係者が判断できる形で伝えます。
プロパゲートの経理は、対話力3・瞬発力2・確動力5・分析力5・言語化力3の適性傾向です。正しく処理し、違和感を見つけ、理由を考え、経営へ届け、仕組みを良くする仕事です。
A DAY
経理は、月初・月中・月末によって仕事の比重が変わります。ここでは通常日の一例を紹介します。
9:00
銀行口座、請求、入金、支払予定などを確認します。前日からの確認事項や、各部署から届いた依頼も整理します。
午前
請求書の発行、入金確認、消込などを進めます。契約情報や請求金額に違和感があれば、担当部署へ確認します。
日中
経費申請、請求書、各種取引を確認し、必要な会計処理を行います。単純に登録するのではなく、証憑や取引内容に問題がないかも確認します。
午後
数字が一致しない取引や不明点があれば、営業、カスタマーサクセス、人事などと確認します。同時に、定型業務の自動化やフロー改善も進めます。
夕方
当日の処理内容、未確認事項、今後の支払予定などを整理します。月次決算期間には、売上・費用の締めや集計を優先して進めます。
18:00
当日の未確認事項を引き継ぎ、業務を終えます。



MONTHLY CLOSE
月が終わったあと、売上はいくらだったのか。費用はいくらかかったのか。利益はいくら残ったのか。それを確定させるのが月次決算です。
売上計上、費用計上、未収・未払確認、残高確認、数値チェック、月次確定、経営への共有までをつなぎます。締めるのが遅ければ、経営が数字を確認できるのも遅くなります。数字が間違っていれば、経営判断も間違う可能性があります。
だからこそ、月次決算には速さと正確さの両方が求められます。
VALUE
01
取引や顧客数が増える中で、請求、入金、決算など、会社を支える経理実務を幅広く経験できます。
02
売上や費用の背景まで見ることで、各事業がどのように成り立っているのかを数字から理解できるようになります。
03
月次決算だけでなく、予実管理、事業別数値、経営資料などへ役割を広げられます。
04
会計ソフト、システム連携、AI、自動化を使い、会社が大きくなっても回る経理体制をつくる経験ができます。
05
経理データを、経営の意思決定へつなげる経験を積めます。
FIT
数字が得意ということだけではなく、違和感をそのままにせず、正確さと期限を守りながら仕組みを改善できるかが、この仕事との相性を左右します。
GROWTH
経理のキャリアは、仕訳を速く入力できるようになることだけではありません。会社の数字を、より広い範囲で持てるようになることです。
01 / OPERATION
請求、入金、支払、仕訳、経費など、日々の経理業務を正しく進められる状態を目指します。
02 / CLOSE
毎月の数字を締め、正確な試算表をスピーディーにつくれる状態を目指します。
03 / CONTROL
業務フロー、チェック体制、会計システム連携を改善し、チームで正確に回る仕組みをつくります。
04 / MANAGEMENT ACCOUNTING
予算、実績、事業別損益、資金繰りなど、経営判断に必要な数字へ担当領域を広げます。
05 / LEAD
経理チームのマネジメント、年次決算、財務、予算策定、管理会計、経営企画など、会社全体の数字を担う役割へ進みます。
処理する経理から、経営を支える経理へ。会社の成長と一緒に、担当できる数字を広げていきます。
REAL
Excelに数字が入っている。会計ソフトに仕訳が登録されている。試算表が完成している。それだけでは、その数字が正しいとは限りません。
契約の内容が違っていた。売上計上のタイミングが違った。二重で入力されていた。本来計上するべき費用が抜けていた。数字の後ろにある実態を理解しなければ、間違いに気づけないことがあります。
会社が成長すれば取引量も増え、これまで人の目で一件ずつ確認できていたものが、同じ方法では確認できなくなります。だから、チェックするだけではなく、ミスが起きにくい仕組みそのものをつくることが必要です。
正確さ。速度。仕組み化。そのすべてが求められる仕事です。
INTERVIEW
経理として働くメンバーのインタビューは、現在準備中です。
COMING SOON
インタビュー公開まで、もうしばらくお待ちください。
DATA
| 会社名 | 株式会社プロパゲート |
|---|---|
| 職種名 | 経理・会計 |
| 職種領域 | バックオフィス/経理・財務 |
| ミッション | 正しい数字で経営を前に進め、会社の現在地と次の意思決定を支える |
| 主な業務 | 請求/入金管理/支払/経費精算/仕訳/月次決算/予実管理/経営資料作成/業務改善 |
| 主な対象 | 会社の取引・請求・入出金・費用・会計データ/月次実績/予算/事業別数値 |
| 主な連携先 | 経営/コンサルティングセールス/カスタマーサクセス/人事/各事業責任者/税理士・会計事務所 |
| 使用ツール・業務環境 | Googleスプレッドシート/Excel/マネーフォワードクラウド/freee等 |
| AIの活用領域 | 請求書・取引情報の整理/仕訳候補/データ照合/数値変化の整理/経営資料・業務マニュアルの下書き |
| 勤務地 | 東京都渋谷区渋谷2-3-5 コエル渋谷二丁目 8階(渋谷駅から徒歩10分・転勤なし) |
| 日常経理 | 請求・入金管理/支払/経費精算/仕訳/帳簿反映 |
|---|---|
| 月次・管理会計 | 月次決算/予実管理/事業別数値の整理/経営向けレポート作成 |
| 業務改善 | 照合・集計の自動化/経理フローの標準化/チェック方法とマニュアルの整備 |
| 人が担う判断 | 会計処理の妥当性、数字の背景確認、例外対応、経営へ伝える論点の整理 |
| 雇用形態 | 正社員 |
|---|---|
| 給与 | 月給30万〜60万円/想定年収400万〜800万円/賞与は基本給2〜4ヶ月分を想定(詳細は最新求人を参照) |
| 勤務時間・働き方 | 9:00〜18:00(休憩1時間)/一部リモート可 |
| 休日・休暇 | 完全週休2日制・土日祝休み・年間休日126日・年末年始休暇・夏季休暇 |
| 応募条件 | 基本的なPC操作、数字に苦手意識がなく論理的かつ丁寧に取り組めること。簿記・経理経験等を歓迎 |
雇用形態、給与、勤務時間・働き方、休日・休暇、応募条件は募集状況によって変更される場合があります。現在公開中の求人情報を最新情報としてご確認ください。
最新の募集条件を見る →FAQ
仕事内容、月次決算、管理会計、AI活用、自動化、応募条件、キャリアについて回答します。
プロパゲートの経理は、請求・入金管理、支払、経費精算、仕訳、月次決算などを通じて、会社の数字を正しく管理する仕事です。経験や役割に応じて、予実管理、管理会計、経理フローの改善、経営資料作成などにも関わります。
経理は、会社で実際に発生した取引を記録し、売上・費用・利益などを正しく把握する役割です。財務は、資金調達、資金繰り、金融機関との交渉など、会社のお金を将来に向けて管理する役割を指すことが一般的です。会社の成長や経験に応じて、経理から財務領域へ役割を広げることもできます。
経営や事業責任者が意思決定するために、売上、利益、費用、予実、事業別数値などを整理・分析することです。税務申告や決算書のためだけではなく、会社を経営するために数字を使います。
毎月の売上や費用を整理し、その月の会社の業績を確定する業務です。経営が会社の現在地を速く把握できるよう、正確かつスピーディーに締めることが重要です。
経理業務には、請求書発行、入金確認、消込などの売掛金管理が含まれる場合があります。具体的な担当範囲は、現在のチーム体制や募集ポジションによって異なります。
あります。契約内容や売上については営業、解約や契約変更についてはカスタマーサクセス、人件費については人事など、数字の背景を確認するために各部署と連携します。
請求書や取引情報の整理、仕訳候補の作成、データ照合、数値変化の整理、資料作成、業務マニュアル作成などに活用します。最終的な会計処理や数字の妥当性は人が確認します。
関わります。同じデータ入力や照合作業を繰り返すのではなく、会計システムや各種ツール、AIなどを使って経理業務を効率化・標準化していくことを重視します。
売上、費用、利益、キャッシュ、予算対実績などを中心に、経営判断に必要な数字を整理します。役割が広がるほど、事業別の収益性などにも関わります。
必要な資格や実務経験は募集ポジションによって異なります。最新の必須条件・歓迎条件は求人ページをご確認ください。
募集ポジションによって異なります。経理実務経験を求めるポジションと、補助業務から始められる募集では条件が異なるため、最新求人をご確認ください。
数字の違和感をそのままにせず、正確さを大切にしながら、期限から逆算して仕事を進められる人に向いています。また、定型業務をただ繰り返すのではなく、より良い仕組みに変えることが好きな人とも相性が良い仕事です。
日常経理から月次・年次決算へ担当領域を広げ、その後は予実管理、管理会計、財務、経理チームのマネジメント、経営企画などへキャリアを広げることができます。

正しい数字がなければ、正しい経営判断はできない。速い数字がなければ、速い意思決定もできない。一つひとつの取引を正確に積み上げ、数字の変化から会社の現在地を理解し、会社がもっと成長しても回る経理の仕組みをつくります。会社の挑戦を、数字から支える仕事です。